Beställarens e-post
Verksamhetens ID
Areakod
Branschkod
Om analysen görs tillsammans med operatör, fyll i operatörens uppgifter nedan.
Operatörskonto
Operatörens e-post
Ange belopp i KSEK (ex: 800 000 SEK skrivs "800")
Ett medeltal heltidstjänster under efterfrågad period; det antal anställda samt inhyrda (inkl. underkonsulter), som verkar inom verksamhetens affärsinriktning.
Summa intäkter i KSEK under efterfrågad period - från försålda varor och tjänster som utgör affärsenhetens affärsinriktning, minus; lämnade rabatter, moms eller annan skatt knuten till omsättningen.
Ange nettoomsättning i 1000 SEK (Ex: 7,5 miljoner SEK skrivs alltså "7500").
Ett företags intäkter från den egentliga rörelsen minus rörelsekostnader.
Ange rörelseresultat i 1000 SEK (Ex: 1,3 miljoner SEK skrivs alltså "1300").
De poster som består av finansiella intäkter och kostnader. Finansiella intäkter är ränteintäkter och utdelningar. Finansiella kostnader är räntekostnader på lånat kapital.
Finansiella intäkter och kostnader är också resultat från andelar i koncern- och intresseföretag samt resultat från övriga värdepapper och långfristiga fordringar.
Ange finansiella poster i 1000 SEK (Ex: 130 000 SEK skrivs alltså "130").
Summan av aktiekapitalet, årets resultat samt fonderade tidigare vinster.
Ange justerat eget kapital i 1000 SEK (Ex: 2,6 miljoner SEK skrivs alltså "2600").
P1) Vår verksamhets position i affärslivscykeln …
1. Vårt strävansmål är att profilerar oss mot kompetens
2. Vårt strävansmål är att profilerar oss som innovatörer
3. Vårt strävansmål är att profilerar oss som partners
P2) Vårt tillvägagångssätt är ..
1. Visioner och mål, direktiv styr verksamheten, fokus och prioriteter.
2. Involvering i mål och ansvar, en öppen och nyfiken attityd, vi söker nya kunskaper.
3. Försök och misstag, verkligheten är styrande, affärsplanen kanske omprövas.
P3) Vårt ledningsmönster kännetecknas av …
1. Bra marknadsandel – fokus är att vårda ett begränsat utbud – kanske nya jaktmarker
2. Vi söker oss fram - och då vi hittar det som bär, ja då kör vi
3. Vi är erkända - vi satsar på våra specialiteter
A1) Kundernas beskrivning av oss …
1. En av de framgångsrika aktörerna
2. En liten aktör med ett speciellt erbjudande
3. En av många leverantörer på marknaden
4. Kanske den störste aktören på marknaden
A2) Försäljningsutfallet just nu …
1. Vi avviker starkt negativt från våra försäljningsplaner
2. Vi överträffar våra försäljningsplaner
3. Vi avviker något negativt från våra försäljningsplaner
4. Vi följer våra försäljningsplaner
A3) Vårt affärs-fokus, som tagit oss dit vi är idag …
1. Vi har koncentrerat vårt utbud
2. Vi har skyddat vår affärsposition
3. Vi har angripit marknaden selektivt
4. Vi har angripit marknaden på bred front
A4) Vårt nya fokus - så här skall vi utveckla våra affärer ...
1. Parera konkurrentangrepp samt bevaka kundutvecklingen
2. Mot definierade kundbehov och med avgränsade erbjudanden
3. Satsa på de lönsamma affärerna och avveckla de som inte bär
4. Mot många olika kundbehov och med många olika erbjudanden
L1) Kundernas uppfattning av våra leveranser …
1. "Bland det bästa på marknaden"
2. "Matchar inte konkurrenternas leveranser"
3. "Bäst i klassen"
4. "Motsvarar vad många andra erbjuder"
L2) Produktionsutfallet just nu …
1. Vi avviker något negativt från våra leveransplaner
2. Vi följer våra leveransplaner
3. Vi överträffar våra leveransplaner
4. Vi avviker starkt negativt från våra leveransplaner
L3) Vårt leverans-fokus, som tagit oss dit vi är idag …
1. Vår leverans har innehållit mer än själva varan/tjänsten
2. Vår leverans har anpassat efter kundernas önskemål
3. Vår leverans står för kostnadseffektivitet och funktionalitet
4. Vår leverans står för säkerhet och långsiktigt ekonomiskt värde
L4) Vårt nya fokus - så här skall vi utveckla våra leveranser
1. Pris
2. Kvalitet
3. Mervärde
4. "Skrädderi"
H1) Vår personal jämfört konkurrenternas …
1. Vi har motsvarande kompetens men högre lön
2. Vi har lägre lön men högre kompetens
3. Vi har motsvarande kompetens men lägre lön
4. Vi har högre lön och högre kompetens
H2) Just nu gäller handlingsmönstret …
1. Vi analyserar problem ur olika synvinklar
2. Vi förutser problem och förändrade förutsättningar
3. Vi ser inga större problem framöver
4. Vi konfronterar problem tidigt
H3) Insatser som tagit oss dit vi är idag …
1. Vi har involvera personalen i verksamhetens förändringsprocesser
2. Vi har etablera vår organisation
3. Verksamheten har anpassats efter långsiktiga affärsförutsättningar
4. Vi har formulerar och enats om mål för organisationen
H4) Beslutad organisationsutveckling …
1. Förstärka organisationen
2. Etablera kvalitetssäkring
3. Omorganisera/rekonstruera verksamheten
4. Etablera "livslångt lärande"
S1) Hur vi leder och utvecklar verksamheten …
1. Vi ger direktiv
2. Vi involverar och delegerar
3. Vi reagerar
4. Vi låter försök och misstag visa vägen
S2) Just nu jobbar alla för att...
1. Få in pengar omgående
2. Verkställa beslut
3. Förbättra resultatet
4. Parera och fånga möjligheter
S3) Vår nuvarande profil är …
1. Partnern
2. Problemlösaren
3. Leverantören
4. Specialisten
S4) I vår utvecklingsplan skall vi profilerar oss som …
1. Affärssegmentets resursförstärkning
2. Affärssegmentets leverantör
3. Affärssegmentets spetskompetenser
4. Affärssegmentets problemlösare
A5) Affärsbreddens betydelse för överlevnad
1. Vi har många (och olika typer) kunder inom vårt kärnsegment
2. Vi har bara en kund
3. Vi finns representerade inom många (och olika) affärssegment
4. Antalet (och typ) av kund inom vårt kärnsegment är begränsade
L5) Informationssamhällets inverkan på verksamheten
1. Affärerna baseras på mer än 50% på internetaffärer
2. Affärerna baseras inte alls på internetaffärer
3. Affärerna baseras på mindre än 50% på internetaffärer
4. Affärerna baseras huvudsakligen på internetaffärer
H5) Kunskapsberoendet
1. Vi har tillräckligt antal kunskapsbärare
2. Vi har många kunskapsbärare
3. Vi har bara en kunskapsbärare
4. Vi har ett fåtal kunskapsbärare
S5) Hur styrelsen påverkar verksamheten
1. Rådgivande - verksamhetens egna kompetenser
2. Begränsad insats till protokoll, som följer lagtexten
3. Proaktiv - med externa ledamöter
4. Pro forma - Bevakar och följer lagar och förordningar
Ex) Kassaflödets inverkan på verksamheten
1. Bolagets likviditet är i balans
2. Bolaget har en positiv likviditet
3. Bolagets likviditet släpar
4. Bolaget har en negativ likviditet