Beställarens e-post
Verksamhetens ID
Areakod
Branschkod
Om analysen görs tillsammans med operatör, fyll i operatörens uppgifter nedan.
Operatörskonto
Operatörens e-post
Ange belopp i KSEK (ex: 800 000 SEK skrivs "800")
Ett medeltal heltidstjänster under efterfrågad period; det antal anställda samt inhyrda (inkl. underkonsulter), som verkar inom verksamhetens affärsinriktning.
Summa intäkter i KSEK under efterfrågad period - från försålda varor och tjänster som utgör affärsenhetens affärsinriktning, minus; lämnade rabatter, moms eller annan skatt knuten till omsättningen.
Ange nettoomsättning i 1000 SEK (Ex: 7,5 miljoner SEK skrivs alltså "7500").
Ett företags intäkter från den egentliga rörelsen minus rörelsekostnader.
Ange rörelseresultat i 1000 SEK (Ex: 1,3 miljoner SEK skrivs alltså "1300").
De poster som består av finansiella intäkter och kostnader. Finansiella intäkter är ränteintäkter och utdelningar. Finansiella kostnader är räntekostnader på lånat kapital.
Finansiella intäkter och kostnader är också resultat från andelar i koncern- och intresseföretag samt resultat från övriga värdepapper och långfristiga fordringar.
Ange finansiella poster i 1000 SEK (Ex: 130 000 SEK skrivs alltså "130").
Summan av aktiekapitalet, årets resultat samt fonderade tidigare vinster.
Ange justerat eget kapital i 1000 SEK (Ex: 2,6 miljoner SEK skrivs alltså "2600").
P1) Vår verksamhets position i affärslivscykeln …
1. Vårt strävansmål är att profilerar oss mot kompetens
2. Vårt strävansmål är att profilerar oss som innovatörer
3. Vårt strävansmål är att profilerar oss som partners
P2) Vårt tillvägagångssätt är ..
1. Involvering i mål och ansvar, en öppen och nyfiken attityd, vi söker nya kunskaper.
2. Försök och misstag, verkligheten är styrande, affärsplanen kanske omprövas.
3. Visioner och mål, direktiv styr verksamheten, fokus och prioriteter.
P3) Vårt ledningsmönster kännetecknas av …
1. Vi söker oss fram - och då vi hittar det som bär, ja då kör vi
2. Bra marknadsandel – fokus är att vårda ett begränsat utbud – kanske nya jaktmarker
3. Vi är erkända - vi satsar på våra specialiteter
A1) Kundernas beskrivning av oss …
1. Kanske den störste aktören på marknaden
2. En av de framgångsrika aktörerna
3. En av många leverantörer på marknaden
4. En liten aktör med ett speciellt erbjudande
A2) Försäljningsutfallet just nu …
1. Vi följer våra försäljningsplaner
2. Vi avviker starkt negativt från våra försäljningsplaner
3. Vi överträffar våra försäljningsplaner
4. Vi avviker något negativt från våra försäljningsplaner
A3) Vårt affärs-fokus, som tagit oss dit vi är idag …
1. Vi har koncentrerat vårt utbud
2. Vi har skyddat vår affärsposition
3. Vi har angripit marknaden selektivt
4. Vi har angripit marknaden på bred front
A4) Vårt nya fokus - så här skall vi utveckla våra affärer ...
1. Mot definierade kundbehov och med avgränsade erbjudanden
2. Mot många olika kundbehov och med många olika erbjudanden
3. Parera konkurrentangrepp samt bevaka kundutvecklingen
4. Satsa på de lönsamma affärerna och avveckla de som inte bär
L1) Kundernas uppfattning av våra leveranser …
1. "Bland det bästa på marknaden"
2. "Matchar inte konkurrenternas leveranser"
3. "Bäst i klassen"
4. "Motsvarar vad många andra erbjuder"
L2) Produktionsutfallet just nu …
1. Vi följer våra leveransplaner
2. Vi överträffar våra leveransplaner
3. Vi avviker något negativt från våra leveransplaner
4. Vi avviker starkt negativt från våra leveransplaner
L3) Vårt leverans-fokus, som tagit oss dit vi är idag …
1. Vår leverans står för säkerhet och långsiktigt ekonomiskt värde
2. Vår leverans har anpassat efter kundernas önskemål
3. Vår leverans står för kostnadseffektivitet och funktionalitet
4. Vår leverans har innehållit mer än själva varan/tjänsten
L4) Vårt nya fokus - så här skall vi utveckla våra leveranser
1. "Skrädderi"
2. Pris
3. Kvalitet
4. Mervärde
H1) Vår personal jämfört konkurrenternas …
1. Vi har lägre lön men högre kompetens
2. Vi har motsvarande kompetens men lägre lön
3. Vi har motsvarande kompetens men högre lön
4. Vi har högre lön och högre kompetens
H2) Just nu gäller handlingsmönstret …
1. Vi ser inga större problem framöver
2. Vi analyserar problem ur olika synvinklar
3. Vi konfronterar problem tidigt
4. Vi förutser problem och förändrade förutsättningar
H3) Insatser som tagit oss dit vi är idag …
1. Verksamheten har anpassats efter långsiktiga affärsförutsättningar
2. Vi har involvera personalen i verksamhetens förändringsprocesser
3. Vi har formulerar och enats om mål för organisationen
4. Vi har etablera vår organisation
H4) Beslutad organisationsutveckling …
1. Omorganisera/rekonstruera verksamheten
2. Etablera kvalitetssäkring
3. Förstärka organisationen
4. Etablera "livslångt lärande"
S1) Hur vi leder och utvecklar verksamheten …
1. Vi ger direktiv
2. Vi involverar och delegerar
3. Vi reagerar
4. Vi låter försök och misstag visa vägen
S2) Just nu jobbar alla för att...
1. Förbättra resultatet
2. Parera och fånga möjligheter
3. Få in pengar omgående
4. Verkställa beslut
S3) Vår nuvarande profil är …
1. Leverantören
2. Partnern
3. Problemlösaren
4. Specialisten
S4) I vår utvecklingsplan skall vi profilerar oss som …
1. Affärssegmentets leverantör
2. Affärssegmentets problemlösare
3. Affärssegmentets spetskompetenser
4. Affärssegmentets resursförstärkning
A5) Affärsbreddens betydelse för överlevnad
1. Antalet (och typ) av kund inom vårt kärnsegment är begränsade
2. Vi finns representerade inom många (och olika) affärssegment
3. Vi har många (och olika typer) kunder inom vårt kärnsegment
4. Vi har bara en kund
L5) Informationssamhällets inverkan på verksamheten
1. Affärerna baseras inte alls på internetaffärer
2. Affärerna baseras på mer än 50% på internetaffärer
3. Affärerna baseras på mindre än 50% på internetaffärer
4. Affärerna baseras huvudsakligen på internetaffärer
H5) Kunskapsberoendet
1. Vi har tillräckligt antal kunskapsbärare
2. Vi har många kunskapsbärare
3. Vi har ett fåtal kunskapsbärare
4. Vi har bara en kunskapsbärare
S5) Hur styrelsen påverkar verksamheten
1. Rådgivande - verksamhetens egna kompetenser
2. Pro forma - Bevakar och följer lagar och förordningar
3. Begränsad insats till protokoll, som följer lagtexten
4. Proaktiv - med externa ledamöter
Ex) Kassaflödets inverkan på verksamheten
1. Bolagets likviditet släpar
2. Bolagets likviditet är i balans
3. Bolaget har en positiv likviditet
4. Bolaget har en negativ likviditet