Beställarens e-post
Verksamhetens ID
Areakod
Branschkod
Om analysen görs tillsammans med operatör, fyll i operatörens uppgifter nedan.
Operatörskonto
Operatörens e-post
Ange belopp i KSEK (ex: 800 000 SEK skrivs "800")
Ett medeltal heltidstjänster under efterfrågad period; det antal anställda samt inhyrda (inkl. underkonsulter), som verkar inom verksamhetens affärsinriktning.
Summa intäkter i KSEK under efterfrågad period - från försålda varor och tjänster som utgör affärsenhetens affärsinriktning, minus; lämnade rabatter, moms eller annan skatt knuten till omsättningen.
Ange nettoomsättning i 1000 SEK (Ex: 7,5 miljoner SEK skrivs alltså "7500").
Ett företags intäkter från den egentliga rörelsen minus rörelsekostnader.
Ange rörelseresultat i 1000 SEK (Ex: 1,3 miljoner SEK skrivs alltså "1300").
De poster som består av finansiella intäkter och kostnader. Finansiella intäkter är ränteintäkter och utdelningar. Finansiella kostnader är räntekostnader på lånat kapital.
Finansiella intäkter och kostnader är också resultat från andelar i koncern- och intresseföretag samt resultat från övriga värdepapper och långfristiga fordringar.
Ange finansiella poster i 1000 SEK (Ex: 130 000 SEK skrivs alltså "130").
Summan av aktiekapitalet, årets resultat samt fonderade tidigare vinster.
Ange justerat eget kapital i 1000 SEK (Ex: 2,6 miljoner SEK skrivs alltså "2600").
P1) Vår verksamhets position i affärslivscykeln …
1. Vårt strävansmål är att profilerar oss som partners
2. Vårt strävansmål är att profilerar oss mot kompetens
3. Vårt strävansmål är att profilerar oss som innovatörer
P2) Vårt tillvägagångssätt är ..
1. Visioner och mål, direktiv styr verksamheten, fokus och prioriteter.
2. Involvering i mål och ansvar, en öppen och nyfiken attityd, vi söker nya kunskaper.
3. Försök och misstag, verkligheten är styrande, affärsplanen kanske omprövas.
P3) Vårt ledningsmönster kännetecknas av …
1. Vi är erkända - vi satsar på våra specialiteter
2. Vi söker oss fram - och då vi hittar det som bär, ja då kör vi
3. Bra marknadsandel – fokus är att vårda ett begränsat utbud – kanske nya jaktmarker
A1) Kundernas beskrivning av oss …
1. En liten aktör med ett speciellt erbjudande
2. Kanske den störste aktören på marknaden
3. En av de framgångsrika aktörerna
4. En av många leverantörer på marknaden
A2) Försäljningsutfallet just nu …
1. Vi överträffar våra försäljningsplaner
2. Vi följer våra försäljningsplaner
3. Vi avviker något negativt från våra försäljningsplaner
4. Vi avviker starkt negativt från våra försäljningsplaner
A3) Vårt affärs-fokus, som tagit oss dit vi är idag …
1. Vi har koncentrerat vårt utbud
2. Vi har skyddat vår affärsposition
3. Vi har angripit marknaden selektivt
4. Vi har angripit marknaden på bred front
A4) Vårt nya fokus - så här skall vi utveckla våra affärer ...
1. Mot många olika kundbehov och med många olika erbjudanden
2. Parera konkurrentangrepp samt bevaka kundutvecklingen
3. Satsa på de lönsamma affärerna och avveckla de som inte bär
4. Mot definierade kundbehov och med avgränsade erbjudanden
L1) Kundernas uppfattning av våra leveranser …
1. "Bäst i klassen"
2. "Matchar inte konkurrenternas leveranser"
3. "Motsvarar vad många andra erbjuder"
4. "Bland det bästa på marknaden"
L2) Produktionsutfallet just nu …
1. Vi avviker något negativt från våra leveransplaner
2. Vi överträffar våra leveransplaner
3. Vi avviker starkt negativt från våra leveransplaner
4. Vi följer våra leveransplaner
L3) Vårt leverans-fokus, som tagit oss dit vi är idag …
1. Vår leverans står för kostnadseffektivitet och funktionalitet
2. Vår leverans står för säkerhet och långsiktigt ekonomiskt värde
3. Vår leverans har anpassat efter kundernas önskemål
4. Vår leverans har innehållit mer än själva varan/tjänsten
L4) Vårt nya fokus - så här skall vi utveckla våra leveranser
1. Pris
2. "Skrädderi"
3. Kvalitet
4. Mervärde
H1) Vår personal jämfört konkurrenternas …
1. Vi har högre lön och högre kompetens
2. Vi har lägre lön men högre kompetens
3. Vi har motsvarande kompetens men högre lön
4. Vi har motsvarande kompetens men lägre lön
H2) Just nu gäller handlingsmönstret …
1. Vi konfronterar problem tidigt
2. Vi analyserar problem ur olika synvinklar
3. Vi ser inga större problem framöver
4. Vi förutser problem och förändrade förutsättningar
H3) Insatser som tagit oss dit vi är idag …
1. Vi har involvera personalen i verksamhetens förändringsprocesser
2. Vi har formulerar och enats om mål för organisationen
3. Verksamheten har anpassats efter långsiktiga affärsförutsättningar
4. Vi har etablera vår organisation
H4) Beslutad organisationsutveckling …
1. Förstärka organisationen
2. Etablera kvalitetssäkring
3. Etablera "livslångt lärande"
4. Omorganisera/rekonstruera verksamheten
S1) Hur vi leder och utvecklar verksamheten …
1. Vi reagerar
2. Vi ger direktiv
3. Vi låter försök och misstag visa vägen
4. Vi involverar och delegerar
S2) Just nu jobbar alla för att...
1. Förbättra resultatet
2. Verkställa beslut
3. Få in pengar omgående
4. Parera och fånga möjligheter
S3) Vår nuvarande profil är …
1. Leverantören
2. Problemlösaren
3. Specialisten
4. Partnern
S4) I vår utvecklingsplan skall vi profilerar oss som …
1. Affärssegmentets problemlösare
2. Affärssegmentets resursförstärkning
3. Affärssegmentets leverantör
4. Affärssegmentets spetskompetenser
A5) Affärsbreddens betydelse för överlevnad
1. Vi finns representerade inom många (och olika) affärssegment
2. Vi har bara en kund
3. Vi har många (och olika typer) kunder inom vårt kärnsegment
4. Antalet (och typ) av kund inom vårt kärnsegment är begränsade
L5) Informationssamhällets inverkan på verksamheten
1. Affärerna baseras huvudsakligen på internetaffärer
2. Affärerna baseras på mindre än 50% på internetaffärer
3. Affärerna baseras på mer än 50% på internetaffärer
4. Affärerna baseras inte alls på internetaffärer
H5) Kunskapsberoendet
1. Vi har tillräckligt antal kunskapsbärare
2. Vi har ett fåtal kunskapsbärare
3. Vi har många kunskapsbärare
4. Vi har bara en kunskapsbärare
S5) Hur styrelsen påverkar verksamheten
1. Begränsad insats till protokoll, som följer lagtexten
2. Proaktiv - med externa ledamöter
3. Pro forma - Bevakar och följer lagar och förordningar
4. Rådgivande - verksamhetens egna kompetenser
Ex) Kassaflödets inverkan på verksamheten
1. Bolagets likviditet är i balans
2. Bolagets likviditet släpar
3. Bolaget har en positiv likviditet
4. Bolaget har en negativ likviditet